Совет единомышленников

29 Февраля 2016

Заседание Наблюдательного совета – это всегда событие в жизни университета, участвующего в реализации программы «5-100». В ТГУ в очередной раз оно состоялось 4 февраля и при максимальной явке: из одиннадцати членов Совета девять присутствовали очно; один – заочно (в режиме телеконференции) и только один человек в связи со срочной командировкой  не смог участвовать в общей работе. В составе нашего Наблюдательного совета произошло изменение: вместо вышедшего из него Дмитрия Николаевича Калачева, заместителя директора Департамента управления сетью подведомственных организаций Минобрнауки России, на должность члена Совета утверждена Людмила Михайловна Огородова, заместитель министра образования и науки РФ. Она курирует в Министерстве такие структурные подразделения, как Департамент аттестации научных и научно-педагогических работников и Департамент науки и технологий.

Людмила Михайловна Огородова – человек, неравнодушный к Томску. Здесь она получала свое высшее образование и долгое время работала в Сибирском государственном медицинском университете. И вот теперь она будет приезжать в наш город вместе со своим коллегой – заместителем министра образования и науки РФ Александром Борисовичем Повалко, чтобы принимать участие в заседаниях Наблюдательного совета ТГУ. Напомню, что Александр Борисович возглавляет в Минобрнауки РФ такие направления, как «финансы, организация бюджетного процесса, методология и экономика образования и науки»; «бухгалтерский учет»; «стратегия, анализ и прогноз». Таким образом, мы имеем возможность обсуждать соответствующие вопросы развития нашего университета с самыми главными экспертами в этих сферах. При этом нужно помнить, что вообще-то больше одного замминистра на один Совет «не положено», поскольку Советов значительно больше, чем заместителей министра. И только единичные Наблюдательные советы имеют в своем составе сразу двух. Теперь к ним присоединились и мы.

Четвёртого февраля работа Совета началась с посещения Научной библиотеки ТГУ, где в тот день мы открывали Центр исследований «Транссибирский научный путь». После презентации этого Центра и нового исследовательского зала мы провели наших гостей в круглосуточный студенческий зал. Показали, как меняется пространство в библиотеке, меняющее, в свою очередь, отношение к ней самой. Еще недавно она пустовала по, казалось бы, объективной причине: в связи с развитием Интернета и цифровых технологий люди получили возможность работать с любым количеством источников, не приходя в библиотеку. Казалось, что ситуация уже необратима. Но вот мы изменили инфраструктуру, предложив посетителям комфортные места не только для индивидуальной, но и для групповой работы, и народ снова вернулся в библиотеку! Конечно, пришлось вложить в это серьезные средства. Теперь здесь не только обновленные стены и технические коммуникации, но и новая мебель, и окна.

2.JPG

Стало тепло и красиво. Ежесуточно сюда приходят более 400 студентов. В исследовательском зале тоже полный аншлаг. Да, к сожалению мы не можем пока расширить квадратные метры кафедральных помещений. Но теперь у преподавателей и научных работников появились места в Научной библиотеке, которые они могут бронировать заранее. Здесь удобно проводить небольшие совещания и обсуждения совместных проектов. Появился и новый конференц-зал для более официальных мероприятий. С первых же дней своего открытия все эти пространства наполнены людьми. Это подтверждает правильность выбранного пути. Библиотека снова становится сердцем университета, как это и должно быть. И члены Наблюдательного совета это сразу почувствовали.

3.JPG

Основная работа Совета проходила в конференц-зале музея археологии и этнографии ТГУ – еще одном обновленном университетском пространстве. Мы провели небольшую экскурсию, во время которой наши гости не без удивления узнали, что этот музей – старейший в Сибири и что его фонды включают 300 тысяч экспонатов. Перед совещанием мы решили показать его участникам некоторые наши оцифрованные музейные коллекции, для чего предложили им надеть 3D-очки. Зрелище оказалось для всех настолько увлекательным, что пришлось несколько сдвинуть рабочий график встречи.

4.jpg

Гостям были представлены продукты, созданные с помощью новейших технологий. Это то, что составляет основу будущего виртуального научного музея ТГУ, цель которого – сделать артефакты Сибири и её культуру в целом доступными для мирового сообщества. Совет увидел, куда, в числе прочего, идут средства, зачем покупается оборудование. И это тоже очень важно, так как говорить и слушать – это одно, а видеть результаты собственными глазами – совсем другое.

Дальше следовал примерно 20-минутный отчет ректора ТГУ о результатах деятельности университета за 2015 год, после чего Совет около полутора часов обсуждал этот отчет. Все участники заседания проявили предельно заинтересованное отношение к озвученным фактам, вопросам и проблемам. Я еще раз убедился, насколько незаменимым инструментом функционирования и развития университета является его Наблюдательный совет. В какой ещё другой ситуации, кроме этой, можно так обстоятельно обсудить дела нашего университета одновременно с Полномочным представителем Президента РФ в Государственной Думе Федерального собрания Российской Федерации, двумя заместителями министра науки и образования РФ, губернатором Томской области и несколькими руководителями крупнейших научно-исследовательских, финансовых и производственных структур? Конечно, о делах университета мы говорим не только на заседаниях Наблюдательного совета. Но здесь все эти руководители включаются в разговор совсем с другой позиции: не только как «проверяющие», но, прежде всего, как эксперты-консультанты и искренне заинтересованные в успехах университета люди.

5.jpg

Никакой парадности и формализма. Состоялся большой и серьезный разговор. Все члены Совета были предельно требовательны к ректору и коллективу ТГУ, но при этом доброжелательны и искренне увлечены предметом обсуждения. В процессе разговора возникали и неожиданные для нас моменты. Например, Александр Борисович Повалко посоветовал нам быть более амбициозными в постановке целей. Мы-то планировали наш новый бюджет с учетом финансово-экономического кризиса, а нам сказали, что мы недостаточно масштабны в своих планах! Отсиживаться в кустах во время кризиса – удел слабых и неуверенных в себе. Такая постановка вопроса очень стимулирует и сразу даёт ощутить совсем другой уровень ответственности.

6.jpg

Каждому из присутствовавших на заседании «для наглядности» был вручен буклет о главных событиях и достижениях Томского госуниверситета в 2015 году, подготовленный сотрудниками Управления информационной политики ТГУ. Благодаря тому, что буклет был не только красив, но и содержателен, членам Совета было проще ориентироваться. Ими было задано очень много конкретных вопросов по отчету ректора и высказано немало интересных предложений по реализации стратегии развития ТГУ. В итоге Совет высоко оценил работу нашего университета за прошедший год. Как организаторы заседания, мы сделали вывод, что такой буклет является очень эффективной формой подачи информации, поскольку апеллирует не только к разуму, но и к чувствам. Например, Сергей Анатольевич Жвачкин, просмотрев внимательно буклет, сказал, что благодаря ему он «будто снова побывал на мероприятиях в Томском госуниверситете».

7.jpg

Подводя итог можно сказать, что эти два дня стали мощным драйвером, придавшим ускорение многим процессам в ТГУ. Дело в том, что некоторые члены Наблюдательного Совета, а также его председатель Гарри Владимирович Минх остались работать в ТГУ и на следующий день. Люди, имеющие высокую репутацию и статус, согласились тратить часть своего времени на наш университет. Всё это способствовало тому, что многие важные для нас вопросы, озвученные на заседании Совета, стали решаться буквально здесь же. В частности, губернатор Томской области дал своим помощникам необходимые распоряжения, касающиеся организации консорциума по трансляционной медицине; два заместителя министра, глубоко вникнув в почти беспрецедентную для российских университетов ситуацию продажи лицензий зарубежным компаниям, помогли создать такой прецедент на примере Томского государственного университета и швейцарской компании Dectris. До этого момента документы на оформление разрешения на продажу лицензии больше года бродили в недрах государственных структур. Чтобы быстрее сдвинуть эту ситуацию с места, Людмила Михайловна Огородова увезла с собой 500 страниц документов для передачи «туда, куда нужно», а Александр Борисович Повалко стал лично курировать процесс отработки формальной процедуры этого процесса. Всё это привело к тому, что неделю назад ТГУ подписал договор с Dectris о продаже ей лицензии на производство матричных детекторов, разработанных в лаборатории профессора Олега Петровича Толбанова. Общая сумма договора – 2,5 миллиона швейцарских франков.

В свое время Терри Каллаган назвал членов Международного совета ТГУ «послами» университета во всём мире. Тоже самое можно сказать и о членах нашего Наблюдательного совета: это наши «послы» за пределами Томска. С такими людьми мы имеем совершенно другие возможности. Но надо понимать, что они тоже рискуют, разделяя с нами ответственность за то, как развивается университет. И мы не можем их подвести!

Эдуард Галажинский,
ректор Томского государственного университета,
доктор психологических наук, профессор