Во второй половине февраля в Красноярске прошли два важных мероприятия. Это II Международная научная конференция «Сибирский плацдарм: проблемы и задачи экономического развития Сибири и Красноярского края», организованная Сибирским федеральным университетом (17–18 февраля), а также 13-й ежегодный экономический форум – КЭФ-2016 (18–20 февраля). В них принимали участие и делегации от ведущих исследовательских университетов, занимающих лидирующие позиции в программе «5-100». Мой доклад «Сибирь как макрорегион: методология, задачи анализа, практические рекомендации» прозвучал на пленарном заседании второго дня конференции, обозначенном как «Сибирь в пространстве России и мира: возможности и ограничения». В докладе было представлено наше видение будущего Сибири, а также центр исследований ТГУ «Транссибирский научный путь» как один из проектов, осуществляющих меж- и трансдисциплинарную интеграцию ресурсов различных научно-исследовательских коллективов университета для решения наиболее актуальных проблем, связанных с сибирским регионом.Конференция и основные мероприятия КЭФа проходили в новом конгресс-холле почти на тысячу мест, который край построил за миллиард рублей и передал его Сибирскому федеральному университету. Здесь кроме большого зрительного зала, оснащенного современными телекоммуникационными системами, предусмотрены еще и малый зал, кафе, зимний сад и достаточное количество технических и административных помещений. В этом здании будет размещаться пресс-центр будущей Универсиады. Нужно признать, что красноярские коллеги уделяют серьезное внимание развитию университетской инфраструктуры. Следующим большим объектом кампуса СФУ станет образовательно-исследовательский центр по подготовке высококвалифицированных кадров для технологического производства горно-металлургической компании «Норильский никель», которая выступит в этом проекте одновременно и как инвестор, и как заказчик.
Теперь непосредственно о Красноярском экономическом форуме – 2016. В этом году его главная тема – «Россия: Стратегия-2030». КЭФ входит в четверку постоянных календарных правительственных форумов наряду с «гайдаровским», «петербургским» и «сочинским». На КЭФе встречаются самые известные отечественные эксперты, бизнесмены, представители академического сообщества и руководители органов власти для обсуждения наиболее актуальных вопросов развития страны, Сибири и Дальнего Востока, Красноярского края. Всего за три дня форума его площадки посетили около 6 тысяч человек из 28 стран мира и 60 регионов России. Программа КЭФ была чрезвычайно насыщенной: множество пленарных заседаний, круглых столов, дискуссионных площадок, мастер-классов.
Первый день форума (18 февраля) был отдан «Поколению-2030» – молодежной программе, посвященной вопросу о необходимости нового общественного договора, стимулирующего устойчивое развитие России, а также тому, как повысить гражданскую активность молодежи. Рассматривались различные аспекты и форматы взаимоотношений власти и бизнеса с «третьим сектором», в качестве которого выступает весь спектр существующих в стране некоммерческих организаций. Состоялась попытка смоделировать и само образование как своего рода общественный договор, предусматривающий обязательность учета интересов всех основных групп гражданского общества.
«Взрослый» форум стартовал 19 февраля. Основной целью первого дня его программы была генерация идей и выработка предложений по построению «Стратегии-2030»; второго дня – анализ возможных тактик ее реализации, а также анализ региональных субъектов и институтов развития. В официальных и неофициальных мероприятиях КЭФ-2016 приняли участие заместитель председателя Правительства РФ Аркадий Дворкович, министры Правительства РФ, полномочный представитель Президента РФ в СФО Николай Рогожкин, губернаторы, парламентарии, представители научных и деловых кругов, руководители подразделений Минобрнауки РФ. Лично я участвовал в нескольких заседаниях и в трех из них был спикером. В их числе – круглый стол «Стратегия научно-технологического развития: вызовы и перспективы», модератором которого был руководитель Федерального агентства научных организаций Михаил Котюков. Задачей круглого стола были поиски ответов на вопросы: является ли отечественная наука больше инструментом социально-экономического развития или одним из элементов социальной сферы; в решении каких актуальных проблем, стоящих перед российским обществом, свою ключевую роль может сыграть именно наука; какими при этом должны быть механизмы и формы ее организации?
Следующим мероприятием из этого ряда была панельная дискуссия «Университеты. Как стать лидером изменений уже сегодня?». Ее вел вице-президент по развитию Сколковского института технологий и инноваций Алексей Ситников. Здесь мы обсуждали неизбежность комплексной структурной и концептуальной перестройки российской высшей школы, обусловленной происходящей четвертой технологической революцией. При этом необходимо считаться с тем, что единовременная модернизация системы высшего образования невозможна, поэтому нужно выявлять ключевые тенденции и технологии, позволяющие запустить процессы обновления уже в ближайшем будущем.
И немного о том, чему была посвящена панельная дискуссия «Роль регионов в реализации национальной технологической инициативы в 2016–2018 гг», которую модерировал заместитель генерального директора, директор проектного офиса, член правления ОАО «РВК» Евгений Кузнецов. Выступающие говорили о том, как должна происходить интеграция объектов инфраструктуры, созданных в регионах в последние годы, для решения задач Национальной технологической инициативы (НТИ); какие инструменты внедрения НТИ в инновационную политику регионов уже существуют; зачем вообще субъектам региональной инновационной экосистемы подключаться к НТИ и может ли университет стать региональным инновационным хабом по трансферу технологий?
Какие выводы можно сделать по итогам пребывания в Красноярске в течение этих четырех дней:
1. Поскольку за Красноярским форумом уже прочно закрепилась региональная тематика, очень правильным кажется выбор нашего губернатора Сергея Жвачкина, определившего основное направление Томского форума как молодежно-инновационное. Благодаря этому «Инновус» уникально позиционирует Томск в отечественном форумном пространстве. В Красноярске мы обсуждали, как скоординировать проекты и программы российских конференций и форумов в единую матрицу, чтобы они все вместе помогали продвигать в международном пространстве Сибирь как единую территорию. Каждый регион мог бы поднять на флаг свою специфику, усилив общую конкурентоспособность Сибири в глобальном масштабе. И если мы хотим, чтобы нас – представителей Томского госуниверситета – воспринимали как экспертов по определенным вопросам, то мы должны всегда присутствовать на подобных мероприятиях.
2. Приятно поражает, что образование и наука становятся ключевыми кодами в обсуждении способов решений практически любых проблем сибирского региона. Во всех пленарных докладах звучало, что человеческий капитал и образование – это сегодня главное. И даже на неофициальном мероприятии первое слово губернатора Красноярского края Виктора Толоконского звучало об образовании. Есть ощущение, что следующий КЭФ может быть полностью посвящен именно образованию как важнейшему фактору реализации «Стратегии-2030».
3. Несмотря на безусловно впечатляющее развитие университетской инфраструктуры в Красноярске, представляется, что у Томска как университетского города есть возможности сказать свое веское слово в четвертой технологической революции, давшей толчок развитию новой экономики (экономики знаний) и в нашей стране. Красноярцы не скрывают, что в силу объективных причин их основные усилия всегда были направлены и продолжают направляться прежде всего в сторону развития добывающей и обрабатывающей промышленности.
Так, например, мэр Красноярска Эдхам Акбулатовсказал: «Существует такое понятие, как «ресурсное проклятье России», «ресурсное проклятье Сибири». Но я считаю, что это не проклятье, а наше величайшее преимущество, которым мы должны воспользоваться. Экономика Красноярского края была, есть и будет оставаться ресурсной, экономика Красноярска – индустриальной. Но это должна быть экономика новой, современной и высокотехнологичной индустрии». Однако «экономика новой индустрии» и «новая экономика знаний» – это не одно и то же. В первом случае основным ресурсом остаются природные богатства, хотя они начинают добываться и обрабатываться с помощью новых технологий. Во втором ресурсом являются сами знания, технологии и создаваемые с их помощью новые материалы и продукты, каковых не было до четвертой научной технологической революции (принципиально новые виды топлива и материалов, роботы, программные продукты и пр.). «Экономика новой индустрии» будет доминировать в нашей стране и Сибири ближайшие 15–20 лет. Но очевидно, что ресурсы закончатся, и прорыв будет связан только с образованием и наукой. Иными словами, неизбежно произойдет замена «экономики новой индустрии» на «новую экономику знаний». И к этой замене Томску необходимо начинать готовиться уже сегодня.
Именно в сфере экономики знаний Томск имеет исторический шанс вернуть прежние лидерские позиции в сибирском регионе. Да, это задача лет так на 30–50, но она вполне реальная. Нам никогда не догнать Красноярск с его «Норникелем», «РУСАЛом», Железногорским горно-химическим комбинатом, Красноярской ГЭС и прочими промышленными гигантами, но мы можем догнать и перегнать его, например, в айтишной сфере. И для этого вовсе необязательно, чтобы все ИТ-технологии создавались непосредственно в Томске. Важно создать здесь такую инфраструктуру, чтобы талантливым людям захотелось создавать свои ИТ-стартапы именно в нашем городе. Она должна не только включать в себя технологические парки полного цикла, но и гарантировать наличие венчурного капитала, инвесторов, высокопрофессиональных специалистов и менеджеров по раскрутке новых продуктов и предприятий. В таком контексте более понятной и актуальной становится миссия Томского госуниверситета по обеспечению нового качества жизни в регионе посредством подготовки специалистов с новыми уникальными компетенциями и разработки новых технологий и материалов.
В настоящее время во всем мире наблюдается колоссальный дефицит университетов, способных обеспечить быстрый трансфер знаний непосредственно в саму экономику.
Сегодняшними лидерами среди университетов являются те, которые еще 30 лет назад не только начали думать о том, что будет самым необходимым для общества первой четверти ХХI века, но и делать что-то реальное в этом отношении. Они называются университетами третьего поколения (Йохан Виссема, Делфтский технический университет, Нидерланды) и отличаются от вузов предыдущих поколений тем, что создают вокруг себя инновационную среду и культивируют среди профессоров и исследователей ценности коммерциализации идей: быть ответственными не только за социальное и культурное, но и экономическое развитие своего региона и страны. И наша программа развития именно про это. Проект «5-100» – это шанс и выбор трансформации университета в эту сторону. Если мы одолеем данную задачу, то и Томск в отечественном пространстве разделения труда займет новое место. Мы осознаем важность этой задачи, и ТГУ пока единственный среди ведущих исследовательских университетов, который четко позиционирует себя как вуз, приносящий пользу своему региону. Мы отразили это в своей дорожной карте на 2016 год и будем защищать это 17–19 марта в Москве перед большим Международным советом программы «5-100» как свою политику.
Эдуард Галажинский,
ректор Томского государственного университета,
доктор психологических наук, профессор